Vidéo du chapitre
Introduction
Le contrôle de gestion classique raisonne souvent comme si l’avenir était connu : un seuil de profitabilité fixe, un budget figé, un coût complet calculé une fois pour toutes. Or aucune entreprise n’évolue dans un monde certain. Les ventes fluctuent, les coûts varient, la conjoncture surprend. Présenter un résultat unique, c’est masquer une réalité essentielle : ce résultat n’est qu’une valeur parmi un éventail de possibles.
Intégrer le risque, c’est remplacer un chiffre par une distribution : non plus « nous vendrons 20 000 produits », mais « nous vendrons en moyenne 20 000 produits, avec une incertitude mesurée ».
Le programme rénové de l’UE11 inscrit explicitement cette ambition : analyser « les seuils et les marges en avenir certain ET aléatoire », puis « calculer et analyser les indicateurs de risque d’exploitation », incluant désormais l’élasticité prix et l’élasticité prix croisée. La loi normale est l’outil probabiliste unique retenu. Au-delà du calcul, c’est une posture qui est attendue : comprendre pourquoi on probabilise, savoir interpréter le résultat et en mesurer les limites.
Le chapitre est organisé en quatre parties. La Partie I pose le cadre du risque et l’outil de la variable aléatoire. La Partie II en tire les mesures (espérance, variance, écart-type) et présente la loi normale. La Partie III applique cet outillage au seuil de profitabilité probabilisé et à l’estimation. La Partie IV complète l’analyse par les indicateurs de risque d’exploitation et l’élasticité de la demande au prix.
I